本校 111 年至 113 年經常門收入為 36.26 億元、38.12 億元及 40.06 億元，逐年成長，主要來源為學雜費收入、建教合作收入及政府補助收入 ( 包含對學校教學研究 相關補助收入 ) 等；111 年至 113 年經資門總支出分別為 41.74 億元、43.02 億元 及 45.84 億元，亦呈現穩定成長趨勢，近 5 成主要用於教學研究及訓輔成本。

校務基金管理機制

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本校校務基金預算執行、會計作業與內部審核，係依照 「國立大學校院校務基金設置條例」、「國立大學校院校務基金管理及監督辦法」、「國立大學校院校務基金會計制度之一致規定」及本校「自籌收入收支管理辦法」 等規定辦理，以儘量達成基金收支平衡或有賸餘為原則。

本校設有校務發展委員會、校務基金管理委員會、經費稽核委員會等委員會機制，並設立內部稽核小組，以確保辦學目標工作的順利執行，與學校財務的健全管理。 另外本校亦成立「內部控制專案小組」，由內部控制業管副校長擔任召集人，負責督導、推動及執行內部控制各項工作，以控制風險於合理範圍內，達到人事、財務、校務營運能持續有效運作。

2024年可用資金變化情形

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歷年定存金額及利息收入

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為強化學校自主能力，促進財務運用之彈性，並確保校務基金永續經營，以因應高等教育發展趨勢，提升教育品質，增進教育績效，故本校依據國立大學校院校務基金管理及監督辦法規範訂定「本校投資取得收益之收支管理辦法」，據以作為本校永續投資規範， 本校投資策略係以長期資產配置觀念，以固定收益之銀行定存為原則。

校務基金永續投資情形

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依據「本校投資取得收益之收支管理辦法」及「本校校務基金投資管理小組設置要點」 召開投資管理小組會議，擬訂投資計畫，股票則以長期持有之方式投資，以股息收益為主，不以資本利得為目標，投資關心環境、社會及公司治理 (ESG) 企業，以落實大學社會責任，避免未來校務基金之長期風險，確保校務基金永續經營。

外部資源爭取

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• 校友募款情形

本校畢業校友成就卓越，更積極參與遍佈台灣及全球包含北美、日本、中國、香港、泰國、馬來西亞等地的臺北科大校友會與獅子會，建立互信互助的平台並凝聚臺北科大校友的力量。

• 獎學金發放情形

為培育弱勢人才，過去每年編列學生公費及獎勵金預算，挹注學生各項助學獎勵補助； 同時結合校友捐款成立隆玉獎學金、還願獎助學金，以及積極協助同學申辦校內外獎助學金，如楊文芝校友獎學金、Wellforce-osk 獎學金以及歐陽粹暨魏柏華清寒學生獎助學金等，分別照顧不同需求的學子。

• 產學合作情形

本校整合校內資源，建立科研產業化平台推動團隊，找尋適當教師進行產學合作媒合， 並與國內外指標性企業合作，連同超過 10 家 企業攜手成立聯合研發中心，每年與各企 業法人合作金額超過 500 萬元，共同進行能源、AI 及半導體等重點領域之產學研發與國際鏈結，且和 MIT、Berkeley、Penn State、UCSD、臺北醫學大學等學術單位建立長期合作關係。

本校積極扮演技專院校領頭羊的角色，扣合國家政策走向，發展「SDGs 聯合國永續發展目標」，擴大產官學合作效益，結合政府資源，成立產官學合作平台，如 MIT 北科城市科學實驗室與鴻海、先鋒等公司聯手，及北科臺車智慧車電研發中心，分別取得國科會 AIR Center 計畫；另外資安卓越中心及國家太空中心先後進駐本校先鋒大樓，開啟共同合作契機，使本校能繼續面對產業變化，為產業實務研究奠定前瞻動能。

而本校與北醫合作成立北醫北科聯合研發中心績效亦相當卓著，展現出兩校專長互補、攜手推動智慧醫療科研產業 化之成果目前已有 10 組團隊獲政府補助計畫，獲得大約 5,000 萬元之補助金額。