本校參行政院訂頒之「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則」及「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊」、教育部訂頒之「風險管理推動作業原則」，制定符合本校之風險管理架構，使各單位據以執行業務風險評估作業，並依照風險評估結果之風險等級採取不同因應作為，進而重新檢視內部控制作業，加強控制重點，以落實推動整合性風險管理作業、強化內部控制及落實自我監督，俾有效降低風險發生之可能性。

● 本校2023年度風險評估結果
各單位共計提列 122 項風險項目，經評估後，現有風險值：

● 本校2024年度風險評估結果
各單位共計提列 125 項風險項目，經評估後，現有風險值：

● 本校2025年度風險評估結果
各單位共計提列 125 項風險項目，經評估後，現有風險值：

風險值4以下之124項風險項目均屬可容忍風險：將由各單位自主管理，持續監控風險程度並定期檢討，以確定該等風險仍維持可容忍之程度。
至於風險值6之1項風險項目則屬不可容忍風險，由業務單位新增風險對策，並納入本校內部控制作業設計。

內部控制為整合各項業務控管及評核措施的動態管理過程，良好的內部控制為優質校務治理之基礎，不僅能合理確保實現辦學目標，更有助於發揮興利防弊的功能。因此本校自2012年即建立內部控制制度，藉由建立並維持有效之內部控制機制，以改善行政效能並提升學校競争力。內部控制應由本校全體人員共同參與，透過控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通及監督作業等五項互有關聯之組成要素，整合校內各種控管及評核措施，並融入至管理過程之後端，為業務之規劃與執行提供後援。

本校依據行政院訂頒之「政府內部控制監督作業要點」，確實辦理下列各項監督作業，檢查內部控制建立及執行情形，並針對所發現之內部控制缺失及提出之興革建議，採行相關因應作為：

本校歷年均依規定，辦理年度內部控制自行評估作業，2025年評估情形：

● 評估重點：計  898  項

● 問卷回收率：  100  %

已敦請各單位依據自評結果，增修權管內控作業，並交由內部稽核單位追蹤後續改善或興革建議辦理情形。

透過內部稽核獨立而客觀之評估，可協助學校檢查內部控制建立及執行情形，查核學校資源使用之經濟、效率及效果，並適時提供改善建議，以合理確保內部控制制度得以持續有效運作，促使達成施政目標，以及發揮預警之前瞻功能。本校依循教育部訂頒之「國立大學校院校務基金管理及監督辦法」及行政院訂頒之「政府內部控制監督作業要點」，依據不同法源之劃分，由校務基金稽核人員及年度內部稽核小組共同執行稽核任務。校務基金稽核人員及年度內部稽核小組為任務編組，其中置專任稽核人員一人隸屬於校長，兼任稽核人員數人，由校長遴聘。

本校校務基金稽核及年度內部稽核須擬定年度稽核計畫，依風險評估結果，擇定風險值較高之業務項目排定稽核日程，制定工作底稿，實施年度稽核。另視需要，亦得針對指定案件、異常事項或外界關注等可能存有高風險之事項進行專案稽核，並擬定專案稽核計畫，排定日程執行專案稽核。
2025年計執行3類稽核，涵蓋「年度內部稽核」、「校務基金內部稽核」及「專案稽核」，經第1次追蹤結果，「年度內部稽核」缺失合計23題，已改善題數21題，改善完成比例為 91%；「校務基金內部稽核」缺失合計35題，已改善題數17題，改善完成比例為 49%；「專案稽核」缺失合計10題，已改善題數為6題，改善完成比例為 60%，後續將依規定執行追蹤作業。