校務基金與永續投資
● 2023年至2025年經常門收入為38.12億元、40.06億元及40.59億元，逐年成長，主要來源為學雜費收入、建教合作收入及政府補助收入(包含對學校教學研究相關補助收入)等；
● 2023年至2025年經資門總支出分別為43.02億元、45.84億元及46.79億元，亦呈現穩定成長趨勢，主要用於教學研究及訓輔成本、建教合作成本、學生公費及獎勵金、管理費用及總務費用等。
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項目 |
單位：千元 |
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2025年 預計數(*1) |
2025年 實際數 |
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期初現金及定存（A） |
4,255,535 |
4,186,205 |
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加：當期經常門現金收入情形（B） |
3,927,649 |
3,987,627 |
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減：當期經常門現金支出情形（C） |
3,476,283 |
3,602,385 |
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加：當期動產、不動產及其他資產現金收入情形（D） |
388,030 |
423,098 |
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減：當期動產、不動產及其他資產現金支出情形（E） |
722,285 |
537,603 |
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加：當期流動金融資產淨(增)減情形（F） |
0 |
0 |
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加：當期投資淨(增)減情形（G） |
-60,000 |
-114,936 |
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加：當期長期債務舉借（H） |
0 |
0 |
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減：當期長期債務償還（I） |
0 |
0 |
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加：其他影響當期現金調整增(減)數(±)（J）(*2) |
60,843 |
114,706 |
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期末現金及定存（K=A+B-C+D-E+F+G+H-I+J） |
4,373,489 |
4,456,712 |
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加：期末短期可變現資產（L） |
108,080 |
164,809 |
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減：期末短期須償還負債（M） |
1,027,455 |
1,101,328 |
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減：資本門補助計畫尚未執行數（N） |
0 |
94,086 |
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期末可用資金預測（O=K+L-M-N） |
3,454,114 |
3,426,107 |
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其他重要財務資訊 |
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期末已核定尚未編列之營建工程預算及固定資產預算保留數(*3) |
4,096,105 |
4,435,687 |
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政府補助 |
1,115,688 |
1,115,688 |
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由學校已提撥之準備金支應(*4) |
916,059 |
1,083,110 |
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由學校可用資金支應 |
2,064,358 |
2,236,889 |
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外借資金 |
0 |
0 |
本校為強化自主財務能力，提升資金運用彈性，並確保校務基金之永續經營，以因應高等技職教育發展趨勢、提升技職教育品質及績效，依據「國立大學校院校務基金管理及監督辦法」訂定「本校投資取得收益之收支管理辦法」，作為永續投資之依循規範。
2025年依前開辦法辦理資金配置，投資策略採穩健保守為原則，主要以固定收益之定期存款為核心配置，兼顧資金安全性、流動性及收益穩定性，確保校務基金運作穩健並支持校務永續發展。
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年 |
定期存款金額(元) |
利息收入(元) |
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2023 |
5,037,497,899 |
72,671,300 |
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2024 |
5,236,997,899 |
90,702,316 |
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2025 |
5,237,857,899 |
84,338,959 |
本校依據《投資取得收益之收支管理辦法》及《投資管理小組設置要點》定期召開會議，制定完整投資計畫。策略上採長期持股為核心，強調穩健股息收入，而非短期資本利得。此外，積極選取符合 ESG 指標（環境、社會、公司治理）之標的，旨在落實大學社會責任、規避長期財務風險，確保校務基金之永績經營。
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2025年度永續投資情形 |
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標的 |
金額(元) |
百分比 |
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電子工業 |
194,617,951 |
84.73% |
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金融保險 |
21,430,255 |
9.33% |
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塑膠工業 |
1,722,689 |
0.75% |
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鋼鐵工業 |
803,922 |
0.35% |
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航運業 |
1,194,398 |
0.52% |
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食品工業 |
1,424,090 |
0.62% |
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其他 |
8,498,600 |
3.70% |
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投資總額 |
229,691,905 |
100% |
北科大校友遍布全球，在產業、學術及公共領域持續發揮影響力。透過校友會與母校的長期連結，匯聚產業經驗、專業人才與資源，支持學生培育、教學研究及校務發展，形成校友與母校共好的永續循環。
為培育弱勢人才，過去每年均編列學生公費及獎勵金預算，挹注學生各項 助學與獎勵補助；同時結合校友捐款成立宋恭源獎學金、曾國華校友獎學金、隆玉獎學金、還願獎助學金，並積極協助同學申辦校內外各項獎助學 金，如黃格陞校友獎學金、Wellforce-OSK 獎學金及大安工業協進會清寒 優秀獎學金等，以照顧不同需求之學子。
